【解读杏林】台北医学大学暨附属机构体系总顾问何弘能退而不休 


2020-05-22


在台大医院服务了40年,今年1月31日自院长一职退休的何弘能教授,还没来得及实现到海边发呆度日的梦想,即接任了新职!这次,对他而言,宛如另一场冒险的开始,因为要在新环境中,重新打下可长可久的发展基础,以奔向世界的顶峰!


何弘能教授坦言,自己真的很想退休,却从台北医学大学的林建煌校长多次拜访的热情与诚意中,感受到林校长擘划北医大朝学术研发的理想,他认为,尤其来自国外前辈的一句话,「你一直都在台大工作,只对台大有贡献,要走出去,才能贡献更多」,让何弘能教授退休的心不再坚持,最后决定重出江湖,接下台北医学大学暨附属机构体系总顾问一职,关键因素为「人退下来还是要怀抱理想,而且这份理想与北医林校长和董事们的想法不谋而合」。



退休仍怀抱理想.提升北医学术价值

他指出,「北医的临床表现有目共睹,甚至在部分领域比台大更为出色,但是大学医院不应只着重于临床服务,在教育研究这块,台大还是比较强,北医则需要更加重视学术研究,才能更上一层楼。所以,林校长希望我能协助同仁重塑重视学术研究的核心价值与文化,大家一起精进学术专业的能力」。

何弘能教授自嘲个性容易得罪人,但既然接下总顾问一职,就不能顾而不问,或是顾东顾西,不闻不问,只要是可以改进的地方,不会视而不见,他曾在主管共识营公开对主管道歉,「谢谢大家的包容」,一语道出为了不负所託,即使有所得罪,也要勉力而行的决心。

毕竟对创校将近60年,在临床、产业链结已有一定发展的北医而言,此刻,要建立重研发的核心价值与文化,绝对不是一朝一夕就可看到成绩,且攸关既有的整体制度,「是全部砍掉重练,或是慢慢改?短暂就要看到表现,根基不会稳,大学医院的根本就是首重教研,这不仅是可长可久的发展之计,也才有机会成为享誉世界的领头羊」。他补充,「一个好的研究,没有3年成不了气候;而文化价值的建立则至少要10年的酝酿」。

但即使北医重视教学研发的起步虽晚,何弘能教授却也深刻感受到私人企业少了繁琐的规章限制,所展现的灵活度与行动力不容小觑,他深信,只要大家能建立共识,将北医的临床医学、基础研究与旗下各医院的整合发展更加紧密结合,在未来创造出引领时代的卓越佳绩,是值得被期待的!

为何有在海边发呆度日的梦想?

何弘能教授说,退休后想要在海边发呆度日的梦想未能实现,因为在卸任后赴美探亲的那段日子,正值严寒之际,然后,就回国接任新职,直至今时今日,仍未能如愿在海边发呆。

说自己从以前就很喜欢海,原来年轻时曾服役于海军「中」字号补给舰,出航执行任务将近两年,足迹遍布金马澎湖乌坵各港口,甚至在南沙群岛待过两週。不曾晕船的他,笑说自己是「上船一条龙,下船一条虫」,或许是那段在汪洋大海航行的时光,至今仍令何弘能教授难忘,才会萌生退休后在海边发呆度日的梦想。


以无私之心欣赏人才.怀乘风壮志实现理想

何弘能教授在台大最后一次主持主治医师会议时,与大家分享人生有三大乐事,第一、是太太不会干涉你做什幺;第二、是有聪明又上进的学生,愿意和你一起学习;第三、是和全国最优秀的人才一起共事。这三大乐事固然是何弘能教授三、四十年来的人生感想,然而,却也让人深刻感受到这些乐事其实是源自他的无私,因为无私,才能有开阔的胸襟和恢弘的气度,身为老师和学者,他乐于看到表现比自己优秀的学生;居院长一职,他乐于鼓励所有表现优秀的同仁,让大家自动为追求更好的表现而努力。

如今,身在北医,即使文化风气与台大有别,但相信何弘能教授凭藉一如往昔的领导风格,以春风风人之姿,与北医同仁共同建立重视学术研究的文化与风气,实现打造国际级学术殿堂的理想,指日可待。只因在温和谦沖的外表下,那份乘长风破万里浪的豪情壮志依旧炙热!

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【解读杏林】台北医学大学暨附属机构体系总顾问何弘能.回首幸福行医路



採访/邓懿贞.李蔼芬 
撰文/李蔼芬 
採访谘询/台北医学大学暨附属机构体系总顾问何弘能 
摄影/陈炫丞 
录影.剪辑/简大维

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